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它在塑造一個優(yōu)秀的除塵器制造商的文化中扮演著什么樣的角色?

 

通過建立學習型除塵器制造商，塑造優(yōu)秀的除塵器制造商文化。傳統(tǒng)的管理理論認為，濾袋廠的生產(chǎn)效率受工作方法、技術水平和員工工作條件的制約。現(xiàn)代管理理論……

通過建立學習型除塵器制造商，塑造優(yōu)秀的除塵器制造商文化。傳統(tǒng)的管理理論認為，濾袋廠的生產(chǎn)效率受工作方法、技術水平和員工工作條件的制約。現(xiàn)代管理理論證明，生產(chǎn)力的興衰在很大程度上取決于員工的態(tài)度和所在工廠的文化氛圍。

在許多收袋器制造商中，

有四種妥協(xié):保護自己——更不用說不確定性;維護團隊——無分歧問題;為了不讓別人尷尬——不提問題;為了讓它被接受，做一個中立的結論。顯然，這種文化只會破壞員工的精神和勇氣，挫傷員工的積極性和創(chuàng)造力，降低除塵器生產(chǎn)企業(yè)的運行效率和生產(chǎn)率，最終失去競爭力。

 

除塵器生產(chǎn)企業(yè)文化是指組織和員工認可和遵循的行為規(guī)范、思維方式和價值取向，是除塵器生產(chǎn)企業(yè)的靈魂。除塵器生產(chǎn)企業(yè)良好的文化修養(yǎng)是除塵器生產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展的動力。為增強公司的競爭力，實現(xiàn)做大做強的發(fā)展戰(zhàn)略，必須塑造除塵器生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)秀文化。除塵器生產(chǎn)企業(yè)文化不僅局限于除塵器生產(chǎn)企業(yè)的文化活動、內部管理和思想普及教育，而且是除塵器生產(chǎn)企業(yè)在面對市場競爭時新的智力投入。